Project Manager

Le projet de construction au XXIe siecle : nouveaux acteurs, nouvelles
responsabilites.

L'apparition de nouveaux intervenants dans les projets de construction
bouleverse le schema classique maitre d'ouvrage - architecte - entrepreneur.
Parmi ceux-ci, le project manager occupe une place de premier rang, des lors
qu'il intervient bien souvent des l'entame du projet et jusqu'a completion de
celui-ci. L'ouvrage offre une premiere analyse complete de sa situation
juridique, en melant litterature juridique (belge, française et americaine) et
pratique de terrain.

Envisage ici a travers le prisme de sa relation contractuelle avec le maitre
d'ouvrage, le project manager reçoit une definition juridique d'ou sont
deduits les elements essentiels de son contrat. Son statut, ses missions ainsi
que ses responsabilites sont identifies precisement et articules
harmonieusement avec ceux d'autres professionnels (architectes et
entrepreneurs). Specialement sur la question des responsabilites, l'ouvrage
demontre que certains cas de responsabilite traditionnellement imputes a l'un
de ces autres acteurs pourront l'etre au project manager, allant dans le sens
d'un regime unifie de responsabilite pour l'ensemble de ces acteurs. L'ouvrage
s'enrichit encore d'un modele contractuel de base et d'une bibliographie.

Incontestablement, l'ouvrage vient combler un vide doctrinal et constituera un
guide essentiel, tant pour les maitres d'ouvrage que pour les project manager.